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藍(lán)田堯柏水泥
- 回答：3 瀏覽：3017 提問(wèn)時(shí)間：2007-09-08
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- 西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司位于西安市藍(lán)田縣小寨鄉(xiāng)，是陜西堯柏特種水泥有限公司的全資子公司。
公司擁有兩條2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)PO525R等級(jí)高標(biāo)號(hào)及PO42.5低堿水泥200萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元。生產(chǎn)線大量采用了具有國(guó)際先進(jìn)水平和我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)工藝和裝備，是目前陜西省內(nèi)區(qū)位優(yōu)勢(shì)最好、綜合利用程度最高的節(jié)能環(huán)保型水泥生產(chǎn)線。
- 回答時(shí)間：2008-05-09
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- 沿著藍(lán)田縣小寨鄉(xiāng)岱峪河岸寬敞的水泥大道南行五公里，一個(gè)新興的現(xiàn)代化大型水泥制造企業(yè)就展現(xiàn)在眼前——西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司。她宛如一塊美麗的寶玉鑲嵌在秦嶺北麓，給藍(lán)田這片古老而神奇的土地，增添了誘人的風(fēng)采。
西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司，是英國(guó)獨(dú)資陜西堯柏特種水泥有限公司的子公司，總投資5.2億元，擁有兩條目前世界上最先進(jìn)的日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線。2007年3月和8月，兩條生產(chǎn)線先后投產(chǎn)，年產(chǎn)水泥220萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元。
堯柏水泥的前身是蒲城縣一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1977年以來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路打拼，逐漸發(fā)展壯大，到2005年已成為渭南市水泥行業(yè)的龍頭老大，總資產(chǎn)達(dá)5.2億元。進(jìn)入新世紀(jì)，在積累了多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的基礎(chǔ)上，堯柏人開(kāi)始探索如何進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一番考察論證后，他們看到外面世界蘊(yùn)含的商機(jī)和精彩，決定跳出本縣的圈子，到水泥原料資源豐富的藍(lán)田縣創(chuàng)一番大業(yè)——興建一座大型現(xiàn)代化水泥企業(yè)。
資金瓶頸的壓力迫使堯柏人不得不把目光轉(zhuǎn)向世界資本市場(chǎng)：走國(guó)外上市之路，到國(guó)際市場(chǎng)上去融資。從2006年1月開(kāi)始，他們與英國(guó)AIM證券市場(chǎng)和上市股票保薦人進(jìn)行接觸，研究上市方案，提出上市申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)多方面的認(rèn)真準(zhǔn)備，英國(guó)的股票保薦人和基金經(jīng)理人多次派會(huì)計(jì)專(zhuān)家和法律專(zhuān)家來(lái)企業(yè)考察。經(jīng)過(guò)層層審核，陜西堯柏特種水泥有限公司順利通過(guò)了上市前的初審。2006年12月4日，堯柏水泥股票以中國(guó)西部水泥命名在英國(guó)AIM市場(chǎng)掛牌上市，成為我國(guó)第一家在倫敦上市的水泥企業(yè)，一次就融到2200萬(wàn)英鎊（約合3.3億人民幣）的資金。
通過(guò)上市，用產(chǎn)權(quán)換來(lái)了資金，為企業(yè)發(fā)展壯大注入了活力。公司全部采用國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，生產(chǎn)能力和技術(shù)水平大幅度提升，產(chǎn)值、效益創(chuàng)下新高。同時(shí)，堯柏水泥股票的市值也翻了一番，給投資人帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。雙贏把雙方的心連在了一起，都有了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的愿望。2007年7月，當(dāng)總經(jīng)理張繼民提出擴(kuò)股的要求后，董事會(huì)和股票保薦人很快批準(zhǔn)。2007年12月擴(kuò)股后，再次融到1億美元的資金。他們又在安康市旬陽(yáng)縣和漢中市洋縣投資13億元新建兩條4000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，投產(chǎn)后，陜西堯柏特種水泥有限公司的水泥年生產(chǎn)能力將達(dá)800萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)24億元，實(shí)現(xiàn)利稅5億元，屆時(shí)企業(yè)將成為陜西最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
堯柏水泥企業(yè)落戶藍(lán)田，產(chǎn)生了四個(gè)最突出的效果，一是為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供了示范。企業(yè)董事局每月召開(kāi)一次會(huì)議，外方高管向中方總經(jīng)理垂詢的第一個(gè)問(wèn)題就是環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)與否；第二個(gè)問(wèn)題是安全生產(chǎn)情況，細(xì)到連職工手指劃破皮這樣的事，也要當(dāng)成安全事故進(jìn)行反思；最后才是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。正因?yàn)橛辛诉@樣的經(jīng)營(yíng)理念，這個(gè)企業(yè)一起步就重視環(huán)境保護(hù)，傳統(tǒng)水泥企業(yè)濃煙滾滾、污染嚴(yán)重的問(wèn)題通過(guò)采用新技術(shù)徹底解決，成為一個(gè)公園式的企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一起步就質(zhì)量過(guò)硬，深受用戶喜愛(ài)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。這為藍(lán)田縣及我省大大小小的企業(yè)樹(shù)立了樣板。二是為藍(lán)田縣的發(fā)展注入了活力，帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個(gè)企業(yè)是藍(lán)田建縣以來(lái)最大的企業(yè)，年上交稅金4000余萬(wàn)元，占全縣財(cái)政收入的1/3。三是解決了400人的就業(yè)，其中大專(zhuān)以上學(xué)生占一半以上。四是帶動(dòng)了邊緣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)的建成帶動(dòng)了山鄉(xiāng)人氣，當(dāng)?shù)厝肆�、物流明顯加快，餐飲業(yè)和運(yùn)輸業(yè)等迅速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)每年僅支付給當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸戶的運(yùn)輸費(fèi)就達(dá)1億多元。
通過(guò)調(diào)查，我們深深感到，企業(yè)要發(fā)展，地方要發(fā)展，首先，必須在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步解放思想。堯柏人在企業(yè)發(fā)展中為突破資金制約的困擾，敢于把眼光轉(zhuǎn)到國(guó)際資本市場(chǎng)，更難能可貴的是，他們?cè)谄髽I(yè)上市中，敢于把企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給外商，使自己由原企業(yè)的“老板”變成外資企業(yè)的“打工者”，這種“不求所有、但求所在”的精神，破解了發(fā)展中的難題。解放思想是克難制勝的前提。解放思想不是一句空話，要落到實(shí)際行動(dòng)上，與解決發(fā)展中的具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與解決觀念問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，不能“虛解放”，更不能“空解放”。其次，政府要真誠(chéng)服務(wù)。企業(yè)要發(fā)展，僅有市場(chǎng)的力量是不夠的，還必須有政府的接引。藍(lán)田縣為企業(yè)的發(fā)展努力創(chuàng)造條件�？h上成立了專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記親自掛帥，并派熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的縣人大常委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)，駐企業(yè)辦公，隨時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)重要問(wèn)題，縣上主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到企業(yè)，急事急辦、特事特辦。比如，在縣財(cái)力十分緊張的情況下，斥資700多萬(wàn)元修建了通往企業(yè)的專(zhuān)用水泥道路。還有諸如原材料、建設(shè)用地等問(wèn)題也都一一得到妥善解決。藍(lán)田縣在引進(jìn)堯柏企業(yè)上，用真心招商、用真情待商、用真誠(chéng)安商、用真舉助商，把工作做得實(shí)，把服務(wù)做得細(xì)。因此，招商引資求發(fā)展，必須把立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到真心實(shí)意搞服務(wù)上來(lái)。第三，招商引資要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)外請(qǐng)“諸葛”和內(nèi)用“周郎”的結(jié)合，使生產(chǎn)力諸要素優(yōu)化組合，這樣才能形成更大的發(fā)展力量。 - 回答時(shí)間：2009-01-10
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